Etkinlik Yönetimi

Denomas etkinlik yönetimi — konferans, webinar, workshop ve meetup planlama süreçleri

Etkinlik Yönetimi

Etkinlikler, Denomas'ın teknik toplulukla yüz yüze ve çevrimiçi bağlantı kurduğu en etkili pazarlama kanallarından biridir. Bu sayfa, etkinlik türlerini, planlama süreçlerini ve başarı ölçüm yöntemlerini tanımlar.

Etkinlik Stratejisi

Stratejik Hedefler

  1. Marka Bilinirliği — Denomas'ı Türkiye, MENA ve Avrupa'da IT altyapı izleme ve otomasyon alanında tanınan bir marka haline getirmek
  2. Lead Üretimi — Etkinlikler aracılığıyla nitelikli lead üretmek (hedef: toplam lead'in %25'i etkinliklerden)
  3. Topluluk İnşası — Açık kaynak ve teknik toplulukla organik bağlantı kurmak
  4. Müşteri Sadakati — Mevcut müşterilerle ilişkileri derinleştirmek
  5. Partner Ekosistemi — Partner ilişkilerini güçlendirmek ve yeni partnerler kazanmak

Etkinlik Türleri ve Formatları

Etkinlik TürüFormatKatılımcı SayısıBirincil Amaç
Konferans katılımıYüz yüze / hibrit500-10.000+Marka bilinirliği, networking
Teknik webinarÇevrimiçi canlı50-500Lead üretimi, eğitim
WorkshopYüz yüze / çevrimiçi15-50Derinlemesine teknik eğitim
MeetupYüz yüze20-100Topluluk inşası
Denomas DayYüz yüze200-500Müşteri sadakati, showcase
Partner buluşmasıHibrit30-100Partner ekosistemi
HackathonYüz yüze / çevrimiçi50-200Geliştirici topluluğu

Konferans Katılımı

Hedef Konferanslar

Türkiye

EtkinlikDönemOdakDenomas Katılım Şekli
Bilişim ZirvesiQ4Genel BTStand + sunum
BTDAYSQ2BT altyapıStand + workshop
CyberXQ3Siber güvenlikStand + sunum (Forceye, Siber Sigorta)
Açık Kaynak KonferansıQ2Açık kaynakSunum + sponsor

Uluslararası

EtkinlikBölgeDönemDenomas Katılım Şekli
GITEXMENAQ4Stand + demo (tüm portföy)
GISECMENAQ1Stand (Forceye, Siber Sigorta)
FOSDEMAvrupaQ1Sunum + topluluk
KubeCon EUAvrupaQ2Stand + sunum (Automation)
Zabbix SummitAvrupaQ3Sponsor + sunum (Monitoring)
Cairo ICTAfrika/MENAQ4Stand + partner toplantıları

Konferans Hazırlık Kontrol Listesi

12 Hafta Önce:

  • Etkinlik kaydı ve stand rezervasyonu
  • Bütçe onayı
  • Ekip planlaması (stand personeli, konuşmacılar)
  • Sunum başvurusu (CFP) gönderimi

8 Hafta Önce:

  • Stand tasarımı onayı
  • Pazarlama materyalleri hazırlığı (broşür, demo ortamı)
  • Sosyal medya tanıtım planı
  • Randevu ayarlama (hedef müşteriler, partnerler)

4 Hafta Önce:

  • Demo ortamı hazırlığı ve test
  • Sunum provaları
  • Lojistik onay (ulaşım, konaklama, kargo)
  • Lead toplama sistemi kurulumu

1 Hafta Önce:

  • Son kontrol toplantısı
  • Materyallerin sevkiyat doğrulaması
  • Sosyal medya duyuru serisini başlatma

Etkinlik Sonrası (1 Hafta İçinde):

  • Lead'lerin Odoo CRM'e girişi
  • Takip e-postaları gönderimi
  • Sosyal medya özet paylaşımı
  • ROI analizi ve raporlama

Stand Tasarımı Prensipleri

  • Denomas marka renkleri ve Marka Rehberi standartlarına uyum
  • En az 2 canlı demo noktası (Monitoring + ilgili ürün)
  • QR kod ile dijital materyal dağıtımı (kağıt tasarrufu)
  • Rahat sohbet alanı (stand büyüklüğüne göre)
  • Video duvarı veya ekran (ürün demo döngüsü)

Webinar Yönetimi

Webinar Türleri

TürSüreİçerikHedef Kitle
Ürün tanıtım30-45 dkÜrün özellikleri, canlı demoPotansiyel müşteriler
Teknik derinlik45-60 dkMimari, entegrasyon, best practiceMühendisler, sistem yöneticileri
Sektör analizi30-45 dkTrend, regülasyon, pazar analiziCIO, CISO, karar vericiler
Müşteri paneli45-60 dkMüşteri deneyimi, başarı hikayesiDeğerlendirme aşamasındaki lead'ler
Partner ortak30-45 dkEntegrasyon, ortak çözümPartner müşteri adayları

Webinar Planlama Süreci

Hafta -4  → Konu ve konuşmacı belirleme
Hafta -3  → Kayıt sayfası oluşturma, tanıtım başlatma
Hafta -2  → E-posta daveti gönderimi, sosyal medya tanıtımı
Hafta -1  → Sunum provası, teknik altyapı testi
Gün 0     → Canlı yayın (45-60 dk)
Hafta +1  → Kayıt paylaşımı, katılımcı takip e-postası
Hafta +2  → Lead puanlama, satış ekibine aktarım

Webinar Performans Metrikleri

MetrikHedef
Kayıt sayısı>100 / webinar
Katılım oranı (kayıt → katılım)>%40
Ortalama izleme süresi>%70 (toplam sürenin)
Soru sayısı (Q&A)>10 / webinar
Kayıt sonrası izleme>%30 (kaçıranlar)
Lead dönüşüm>%15 (kayıt → MQL)

Workshop Yönetimi

Workshop Formatları

FormatSüreKatılımcıÜrün Odağı
Monitoring Hands-onYarım gün (4 saat)15-30Denomas Denetim Otomasyon kurulum ve yapılandırma
Automation LabTam gün (8 saat)15-25Denomas Yönetim Otomasyon iş akışları
Güvenlik AtölyesiYarım gün (4 saat)15-30Forceye yapılandırma ve tehdit tespiti
GPMS Teknik EğitimTam gün (8 saat)10-20GPMS kurulum, SCADA entegrasyonu
AIO Tanışma2 saat20-40AIO platform tanıtımı ve temel kullanım

Workshop Lojistik Gereksinimleri

GereksinimDetay
MekanBilgisayar laboratuvarı veya BYOD (katılımcı kendi dizüstü bilgisayarını getirir)
İnternetMinimum 100 Mbps stabil bağlantı
Demo ortamıÖnceden hazırlanmış sandbox ortamı (her katılımcıya ayrı)
MateryalBasılı rehber veya dijital el kitabı
Eğitmen1 ana eğitmen + 1 asistan (20 katılımcıya kadar)
KayıtVideo kaydı (sonradan erişim için)

Workshop Sonrası Takip

  1. Katılımcılara anket gönderimi (aynı gün)
  2. Workshop materyallerinin dijital paylaşımı (1 iş günü)
  3. Sertifika gönderimi (katılım belgesi)
  4. CRM'de lead güncelleme ve puanlama
  5. 1 hafta sonra takip e-postası (demo teklifi veya ileri eğitim)

Meetup Organizasyonu

Meetup Konseptleri

KonseptSıklıkHedef Kitleİçerik
Denomas MeetupAylıkIT profesyonelleriTeknik sunum + networking
Açık Kaynak BuluşmasıÇeyreklikGeliştiricilerAçık kaynak proje tanıtımı, katkı rehberi
Siber Güvenlik SohbetleriÇeyreklikGüvenlik uzmanlarıTehdit analizi, Forceye/Siber Sigorta tanıtımı
Enerji IT Buluşması6 aylıkEnerji sektörü IT ekipleriGPMS, SCADA modernizasyonu

Meetup Organizasyon Süreci

Hafta -3  → Konu ve konuşmacı belirleme, mekan ayarlama
Hafta -2  → Meetup/Eventbrite sayfası oluşturma, tanıtım
Hafta -1  → Katılımcı sayısı kontrol, lojistik hazırlık
Gün 0     → Etkinlik (sunum 30-45 dk + networking 30 dk)
Hafta +1  → Fotoğraf/video paylaşımı, katılımcı takibi

Denomas Day (Yıllık Müşteri Etkinliği)

Etkinlik Yapısı

BölümSüreİçerik
Açılış30 dkCEO keynote, yıl değerlendirmesi
Ürün Yol Haritası45 dkYeni özellikler, gelecek planları
Müşteri Paneli45 dk3-4 müşteri başarı hikayesi
Teknik Breakout Sessions2 saatÜrün bazlı paralel oturumlar
Partner Showcase1 saatPartner çözümleri ve entegrasyonlar
Networking1 saatYemek + serbest networking

Denomas Day Hedefleri

MetrikHedef
Katılımcı sayısı200-500
Müşteri katılım oranı>%30 (aktif müşterilerden)
NPS (etkinlik sonrası)>60
Upsell/cross-sell fırsatı>20 pipeline fırsatı
Medya kapsamı>5 sektör yayını

Etkinlik Bütçe Yönetimi

Bütçe Kategorileri

KategoriBütçe PayıAçıklama
Konferans katılımı%35Stand, sponsorluk, ulaşım, konaklama
Webinar%10Platform lisansı, tanıtım
Workshop%15Mekan, materyal, eğitmen
Meetup%10Mekan, ikram
Denomas Day%20Mekan, catering, prodüksiyon
Yedek%10Beklenmeyen fırsatlar

Etkinlik ROI Hesaplama

Etkinlik ROI = (Etkinlikten gelen pipeline değeri - Etkinlik maliyeti) / Etkinlik maliyeti × 100

Hedef: Minimum %300 ROI (her 1 TRY harcama için 3 TRY pipeline)
MetrikAçıklamaHedef
CPL (Cost per Lead)Toplam maliyet / toplam lead<150 TRY
Lead → MQL dönüşümMQL sayısı / toplam lead>%20
MQL → PipelinePipeline'a giren MQL>%30
Pipeline → KapanışKapanan fırsat / pipeline>%15
Katılımcı memnuniyetiAnket ortalaması>4.0/5

Etkinlik Sonrası Süreç

Lead Takip Protokolü

SüreAksiyonSorumlu
24 saat içindeLead'lerin CRM'e girişiEtkinlik koordinatörü
48 saat içindeTeşekkür e-postası + materyal paylaşımıPazarlama otomasyonu
1 hafta içindeSıcak lead'lere satış ekibi takibiSatış ekibi
2 hafta içindeSoğuk lead'lere nurturing kampanyası başlatmaPazarlama otomasyonu
4 hafta içindeEtkinlik ROI raporuPazarlama analisti

Etkinlik Raporu Şablonu

Her etkinlik sonrası hazırlanacak rapor aşağıdaki bölümleri içerir:

  1. Etkinlik Özeti — Ad, tarih, yer, format
  2. Katılım Verileri — Hedef vs. gerçekleşen katılımcı sayısı
  3. Lead Metrikleri — Toplam lead, MQL, sıcak/soğuk dağılımı
  4. Maliyet Analizi — Toplam harcama, CPL, bütçe karşılaştırması
  5. Niteliksel Geri Bildirim — Katılımcı yorumları, gözlemler
  6. Öğrenilen Dersler — Sonraki etkinliklere aktarılacak bilgiler
  7. Aksiyon Maddeleri — Takip gerektiren konular ve sorumlular

İlgili Sayfalar