Danışmanlık Hizmetleri

Dijital dönüşüm, ISO 27001, PCI-DSS, NIST, KVKK danışmanlığı, altyapı danışmanlığı, katılım modelleri ve kalite güvencesi

Danışmanlık Hizmetleri

Denomas danışmanlık ekibi, dijital dönüşüm, uyumluluk ve altyapı alanlarında uzmanlık sunar. Türkiye, MENA ve Avrupa pazarlarindaki müşteri ihtiyaçlarına uygun, somut sonuçlar üreten danışmanlık hizmetleri sunuyoruz.

Hizmet Türleri

1. Dijital Dönüşüm Danışmanlığı

Kurumların dijital olgunlugunu artırmaya yönelik uçtan uca danışmanlık hizmeti.

Adımİçerik
Olgunluk DeğerlendirmesiMevcut dijital kapasitenin CMMI bazlı analizi
Yol Haritası12-24 aylık dijital dönüşüm planı
Teknoloji SeçimiAçık kaynak öncelikli mimari tasarım
Değişim YönetimiOrganizasyonel hazırlık ve eğitim planı
KPI TanımlamaÖlçülebilir başarı metrikleri

Tipik Proje Süresi: 4-12 hafta (kapsama göre)

2. ISO 27001 Danışmanlığı

  • Gap analizi ve mevcut durum değerlendirmesi
  • Risk değerlendirme ve işleme
  • Bilgi güvenliği politikası oluşturma
  • Kontrol uygulama desteği
  • İç denetim ve belgelendirme hazırlığı

Tipik Proje Süresi: 12-24 hafta

3. PCI-DSS Danışmanlığı

  • PCI-DSS kapsam belirleme
  • Özellik değerlendirme (SAQ / ROC)
  • Teknik kontrol uygulama
  • Ağ segmentasyonu tasarımı
  • Yıllık uyumluluk doğrulaması

Tipik Proje Süresi: 8-16 hafta

4. NIST Cybersecurity Framework

  • NIST CSF profil oluşturma
  • Identify, Protect, Detect, Respond, Recover aşamaları
  • Olgunluk değerlendirmesi
  • İyileştirme yol haritası

Tipik Proje Süresi: 6-12 hafta

5. KVKK Danışmanlığı

  • Veri envanteri çıkarma
  • Veri işleme süreçlerini haritalama
  • Aydınlatma metni ve açık rıza yönetimi
  • VERBIS kayıt desteği
  • Veri Koruma Etki Değerlendirmesi (DPIA)
  • İhlal bildirimi süreci tasarımı

Tipik Proje Süresi: 8-16 hafta

6. Altyapı Danışmanlığı

  • Mevcut IT altyapısı envanter ve kapasite analizi
  • Bulut / hibrit / on-premise mimari tasarımı
  • Yüksek erişilebilirlik (HA) ve felaket kurtarma (DR) planlama
  • İzleme ve otomasyon altyapısı tasarımı
  • Maliyet optimizasyonu ve kapasite planlama

Tipik Proje Süresi: 4-8 hafta

Katılım Modelleri (Engagement Models)

Sabit Fiyat (Fixed Price)

ÖzellikDetay
Uygun ProjelerNet kapsamlı, tanımlı çıktılar
FiyatlandırmaProje başında belirlenen sabit ücret (TRY/USD/EUR)
ÖdemeMilestone bazlı (örneğin: %30 başlangıç, %40 ara teslimat, %30 final)
AvantajMüşteri için bütçe kesinligi
RiskKapsam değişiklikleri ek sözleşme gerektirir

Zaman ve Malzeme (Time & Materials — T&M)

ÖzellikDetay
Uygun ProjelerDeğişen kapsamlı, kesfedici çalışmalar
FiyatlandırmaGünlük / saatlik danisan ücreti
ÖdemeAylık fatura (çalışılan gün bazlı)
AvantajEsneklik, kapsam değişikliklerine hızlı uyum
RiskToplam maliyet önceden net değil

Retainer (Süreli Sözleşme)

ÖzellikDetay
Uygun ProjelerSürekli danışmanlık ihtiyacı olan müşteriler
FiyatlandırmaAylık sabit gün kotası (örn. ayda 5 gün)
ÖdemeAylık sabit ücret
AvantajGaranti kaynak, düşük birim maliyet
RiskKullanılmayan gunler sonraki aya devreder (max 1 ay)

Model Seçim Rehberi

Kapsam net mi?
  ├── Evet → Sabit Fiyat
  └── Hayır → Sürekli ihtiyaç var mi?
                ├── Evet → Retainer
                └── Hayır → T&M

Teslimat Metodolojisi

Tüm danışmanlık projeleri aşağıdaki aşamaları takip eder:

Faz 1 — Keşfetme (Discovery)

  • Mevcut durum analizi
  • Paydaş görüşmeleri
  • Doküman inceleme
  • Kapsam ve başarı kriterlerinin kesinlestirilmesi
  • Çıktı: Proje planı ve kapsam belgesi

Faz 2 — Değerlendirme (Assessment)

  • Detaylı analiz ve gap değerlendirmesi
  • Risk analizi
  • Mevcut süreçler ve sistemler haritalamasi
  • Çıktı: Değerlendirme raporu

Faz 3 — Tasarım (Design)

  • Çözüm mimarisi oluşturma
  • Politika ve prosedür taslakları
  • Uygulama yol haritası
  • Çıktı: Çözüm tasarım dokümanı

Faz 4 — Uygulama (Implementation)

  • Tasarlanan çözümlerin hayata geçirilmesi
  • Eğitim ve değişim yönetimi
  • Pilot uygulamalar
  • Çıktı: Uygulama raporu

Faz 5 — Doğrulama (Validation)

  • Sonuclarin olculmesi
  • Başarı kriterlerinin doğrulanması
  • İyileştirme önerileri
  • Çıktı: Final rapor ve öneri belgesi

Kalite Güvence Süreci

Proje Başında

  • Detaylı kapsam belgesi ve proje sözleşmesi
  • RACI matrisi (sorumluluk dağılımı)
  • İletişim planı ve raporlama sıklığı

Proje Sürecinde

KontrolSıklık
Haftalık İlerleme RaporuHer hafta
Milestone ReviewHer faz sonunda
Müşteri Memnuniyet AnketiProje ortasında
İç Kalite DenetimiBüyük projelerde faz sonlarinda

Proje Sonunda

  • Proje kapaiis toplantısı
  • Müşteri memnuniyet anketi (NPS)
  • Lessons learned dokümantasyonu
  • Garanti süresi ve destek planı

Kalite Metrikleri

MetrikHedef
Proje zamanında teslim oranı>%90
Müşteri NPS skoru>8.0 / 10
Kapsam kayma oranı<%10
Tekrar iş oranı<%5

Neden Denomas Danışmanlık?

  1. Teori + Pratik — Danismanligimiz, ürün portföyümuzle desteklenir
  2. Uygulama Desteği — Önerilerimizi ürünlerimizle hayata geçiririz
  3. Süreklilik — Proje bittikten sonra da SLA tabanlı destek devam eder
  4. Ölçülebilir Sonuç — Her danışmanlık, somut metriklerle ölçülür
  5. Bölgesel Uzmanlık — KVKK, Türkiye mevzuatı ve bölgesel düzenlemelerde derin deneyim
  6. Açık Kaynak Odak — Proprietary bağımlılık oluşturmayan çözümler

İlgili Sayfalar