Danışmanlık Hizmetleri
4 minute read
Danışmanlık Hizmetleri
Denomas danışmanlık ekibi, dijital dönüşüm, uyumluluk ve altyapı alanlarında uzmanlık sunar. Türkiye, MENA ve Avrupa pazarlarindaki müşteri ihtiyaçlarına uygun, somut sonuçlar üreten danışmanlık hizmetleri sunuyoruz.
Hizmet Türleri
1. Dijital Dönüşüm Danışmanlığı
Kurumların dijital olgunlugunu artırmaya yönelik uçtan uca danışmanlık hizmeti.
| Adım | İçerik |
|---|---|
| Olgunluk Değerlendirmesi | Mevcut dijital kapasitenin CMMI bazlı analizi |
| Yol Haritası | 12-24 aylık dijital dönüşüm planı |
| Teknoloji Seçimi | Açık kaynak öncelikli mimari tasarım |
| Değişim Yönetimi | Organizasyonel hazırlık ve eğitim planı |
| KPI Tanımlama | Ölçülebilir başarı metrikleri |
Tipik Proje Süresi: 4-12 hafta (kapsama göre)
2. ISO 27001 Danışmanlığı
- Gap analizi ve mevcut durum değerlendirmesi
- Risk değerlendirme ve işleme
- Bilgi güvenliği politikası oluşturma
- Kontrol uygulama desteği
- İç denetim ve belgelendirme hazırlığı
Tipik Proje Süresi: 12-24 hafta
3. PCI-DSS Danışmanlığı
- PCI-DSS kapsam belirleme
- Özellik değerlendirme (SAQ / ROC)
- Teknik kontrol uygulama
- Ağ segmentasyonu tasarımı
- Yıllık uyumluluk doğrulaması
Tipik Proje Süresi: 8-16 hafta
4. NIST Cybersecurity Framework
- NIST CSF profil oluşturma
- Identify, Protect, Detect, Respond, Recover aşamaları
- Olgunluk değerlendirmesi
- İyileştirme yol haritası
Tipik Proje Süresi: 6-12 hafta
5. KVKK Danışmanlığı
- Veri envanteri çıkarma
- Veri işleme süreçlerini haritalama
- Aydınlatma metni ve açık rıza yönetimi
- VERBIS kayıt desteği
- Veri Koruma Etki Değerlendirmesi (DPIA)
- İhlal bildirimi süreci tasarımı
Tipik Proje Süresi: 8-16 hafta
6. Altyapı Danışmanlığı
- Mevcut IT altyapısı envanter ve kapasite analizi
- Bulut / hibrit / on-premise mimari tasarımı
- Yüksek erişilebilirlik (HA) ve felaket kurtarma (DR) planlama
- İzleme ve otomasyon altyapısı tasarımı
- Maliyet optimizasyonu ve kapasite planlama
Tipik Proje Süresi: 4-8 hafta
Katılım Modelleri (Engagement Models)
Sabit Fiyat (Fixed Price)
| Özellik | Detay |
|---|---|
| Uygun Projeler | Net kapsamlı, tanımlı çıktılar |
| Fiyatlandırma | Proje başında belirlenen sabit ücret (TRY/USD/EUR) |
| Ödeme | Milestone bazlı (örneğin: %30 başlangıç, %40 ara teslimat, %30 final) |
| Avantaj | Müşteri için bütçe kesinligi |
| Risk | Kapsam değişiklikleri ek sözleşme gerektirir |
Zaman ve Malzeme (Time & Materials — T&M)
| Özellik | Detay |
|---|---|
| Uygun Projeler | Değişen kapsamlı, kesfedici çalışmalar |
| Fiyatlandırma | Günlük / saatlik danisan ücreti |
| Ödeme | Aylık fatura (çalışılan gün bazlı) |
| Avantaj | Esneklik, kapsam değişikliklerine hızlı uyum |
| Risk | Toplam maliyet önceden net değil |
Retainer (Süreli Sözleşme)
| Özellik | Detay |
|---|---|
| Uygun Projeler | Sürekli danışmanlık ihtiyacı olan müşteriler |
| Fiyatlandırma | Aylık sabit gün kotası (örn. ayda 5 gün) |
| Ödeme | Aylık sabit ücret |
| Avantaj | Garanti kaynak, düşük birim maliyet |
| Risk | Kullanılmayan gunler sonraki aya devreder (max 1 ay) |
Model Seçim Rehberi
Kapsam net mi?
├── Evet → Sabit Fiyat
└── Hayır → Sürekli ihtiyaç var mi?
├── Evet → Retainer
└── Hayır → T&M
Teslimat Metodolojisi
Tüm danışmanlık projeleri aşağıdaki aşamaları takip eder:
Faz 1 — Keşfetme (Discovery)
- Mevcut durum analizi
- Paydaş görüşmeleri
- Doküman inceleme
- Kapsam ve başarı kriterlerinin kesinlestirilmesi
- Çıktı: Proje planı ve kapsam belgesi
Faz 2 — Değerlendirme (Assessment)
- Detaylı analiz ve gap değerlendirmesi
- Risk analizi
- Mevcut süreçler ve sistemler haritalamasi
- Çıktı: Değerlendirme raporu
Faz 3 — Tasarım (Design)
- Çözüm mimarisi oluşturma
- Politika ve prosedür taslakları
- Uygulama yol haritası
- Çıktı: Çözüm tasarım dokümanı
Faz 4 — Uygulama (Implementation)
- Tasarlanan çözümlerin hayata geçirilmesi
- Eğitim ve değişim yönetimi
- Pilot uygulamalar
- Çıktı: Uygulama raporu
Faz 5 — Doğrulama (Validation)
- Sonuclarin olculmesi
- Başarı kriterlerinin doğrulanması
- İyileştirme önerileri
- Çıktı: Final rapor ve öneri belgesi
Kalite Güvence Süreci
Proje Başında
- Detaylı kapsam belgesi ve proje sözleşmesi
- RACI matrisi (sorumluluk dağılımı)
- İletişim planı ve raporlama sıklığı
Proje Sürecinde
| Kontrol | Sıklık |
|---|---|
| Haftalık İlerleme Raporu | Her hafta |
| Milestone Review | Her faz sonunda |
| Müşteri Memnuniyet Anketi | Proje ortasında |
| İç Kalite Denetimi | Büyük projelerde faz sonlarinda |
Proje Sonunda
- Proje kapaiis toplantısı
- Müşteri memnuniyet anketi (NPS)
- Lessons learned dokümantasyonu
- Garanti süresi ve destek planı
Kalite Metrikleri
| Metrik | Hedef |
|---|---|
| Proje zamanında teslim oranı | >%90 |
| Müşteri NPS skoru | >8.0 / 10 |
| Kapsam kayma oranı | <%10 |
| Tekrar iş oranı | <%5 |
Neden Denomas Danışmanlık?
- Teori + Pratik — Danismanligimiz, ürün portföyümuzle desteklenir
- Uygulama Desteği — Önerilerimizi ürünlerimizle hayata geçiririz
- Süreklilik — Proje bittikten sonra da SLA tabanlı destek devam eder
- Ölçülebilir Sonuç — Her danışmanlık, somut metriklerle ölçülür
- Bölgesel Uzmanlık — KVKK, Türkiye mevzuatı ve bölgesel düzenlemelerde derin deneyim
- Açık Kaynak Odak — Proprietary bağımlılık oluşturmayan çözümler
Danışmanlık + uygulama + eğitim kombinasyonu, en etkili dijital dönüşüm yoludur. Hizmet Kataloğu 'ndan kombine paketleri inceleyin.
İlgili Sayfalar
- Satış Genel Bakış
- Hizmet Kataloğu
- Uygulama Hizmetleri
- Eğitim Hizmetleri
- Uyumluluk Genel Bakış
- KVKK Uyumluluk
- Ürün Portföyü
Geribildirim
Bu sayfa yararlı oldu mu?
Bu sayfa faydali oldu
Bu sayfa gelistirilmeli
